Es un proceso que modifica elementos,
ideas o protocolos ya existentes, mejorándolos o creando nuevos que
impacten de manera favorable en el mercado.
Innovar es mejorar lo que existe, aportando nuevas opciones que suplan las necesidades de los consumidores.
TAREA:
En pareja o en grupo crea una idea de producto innovador que impacte de manera favorable en el mercado. Presenta un trabajo u exposición sobre tu idea innovadora.
Es un conjunto de acciones mediante las cuales una empresa estudia las necesidades o problemas característicos de un público, sea este una persona u otra empresa, y partir de ellos establece estrategias para descubrir cómo resolverlos a través de su producto o servicio.
¿Cuándo surgió?
La actividad conocida como intercambio o trueque en las civilizaciones pasadas dio una primera noción de lo que es el mercado.
Sin embargo, fue en la revolución industrial y sus consecuencias,
como el capitalismo y la producción en serie, que se empezaron a
propiciar los escenarios adecuados para lo que llamamos de mercadeo.
TAREA:
Investiga los tipos de mercadeo u mercadotecnía que existen y realiza un mapa conceptual.
Es aquello que se fabrica y se destina al mercado para satisfacer una
demanda. Es un elemento planificado que resulta luego de un proceso
productivo, el cual se pone a la venta posteriormente.
Características:
Cubre una demanda: Un producto es algo aprovechable y que por tanto responde a una necesidad.
Tiene un precio de venta: Para adquirir un producto, la demanda debe pagar un precio.
Su elaboración conlleva un coste: Fabricar un
producto supone dedicar ciertos recursos a ello, como mano de obra,
materia prima, marketing y otros costes asociados.
Es planificado: Un producto es el resultado de algo previamente estudiado.
Tiene dos terminaciones: Un bien puede ser un producto terminado
o un producto intermedio. El primero está listo para su consumo, y el
segundo debe pasar por un segundo proceso industrial para ser consumido.
TAREA:
Investiga los siguientes tipos de productos, escoge uno y realiza una exposición
Logotipo: Es un diseño gráfico que representa la imagen corporativa e identidad visual de una marca.
Mercadeo: Son todas las actividades de promoción de una empresa, y sus productos o servicios. Se lleva adelante a través de un estudio de clientes para determinar a quién está dirigido el producto o servicio e implementar acciones para alcanzar ese público objetivo.
Economía:Es un conjunto de actividades concernientes a la producción,
distribución y comercio, así como el consumo de bienes y servicios por
parte de los diferentes agentes económicos.
Presupuesto: Cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un proyecto
TAREA:
Investiga cuales son los tipos de logotipos que existen.
Escoge un tipo de logotipo y realiza una exposición
Activo fijo: Es un bien de una empresa, ya sea tangible o intangible, que no
puede convertirse en líquido a corto plazo y que normalmente son
necesarios para el funcionamiento de la empresa y no se destinan a la venta.
Son ejemplos de activos fijos: bienes inmuebles, maquinaria, material de oficina, etc.
Fondos liquidos: Se refieren a:
Efectivo de disponibilidad inmediata (caja).
Depósitos bancarios como caja de ahorro y cuenta corriente.
Cheques de terceros que pueden ser cobrados o depositados inmediatamente
Fondo operacional: Depósito de dinero que pueden constituir las organizaciones agrícolas de productores para la financiación de programas de inversión o de estímulo propios
Explotación:Conjunto organizado
de medios materiales (capital) y humanos (trabajo) que, en un determinado lugar geográfico, están de dicados a la producción de uno o
varios bienes o a la prestación de uno o varios servicios, bajo una
Dirección única.
Liquidez:Es la capacidad que tiene un activo de convertirse en dinero sin perder su valor
Tarea:
Investiga los siguientes términos empresariales: Rentabilidad, Tecnología, intereses, Materia prima, Producto y Marca
Es una labor que se lleva a cabo a
través de un conjunto de integrantes que tienen un objetivo común,
aunque cada uno desarrolle sus tareas de forma individual para
conseguirlo.
Caracteristicas:
Surge de la necesidad de mejorar
rendimientos, actitudes y la lealtad del grupo de trabajo y ocurre
cuando un grupo de personas tratan de cooperar, utilizando sus
habilidades individuales y aportando retroalimentación constructiva, más
allá de cualquier conflicto que a nivel personal pudiera haber entre
los individuos.
Ventajas:
Fomenta un sentido de lealtad, seguridad y autoestima que satisface las necesidades individuales de los integrantes
¿Qué se requiere para lograr el trabajo en equipo
Para lograr un verdadero trabajo en equipo, que impacte en el clima organizacional, necesitamos tener ciertas características mayormente actitudinales, a saber:
·Compartir nuevas ideas y dar soluciones.
·Aportar opiniones, ofrecer información y hechos
relevantes.
·Coordinación y cooperación en las actividades de
todos los miembros.
·Empatía; comprender al otro; apoyar ideas
distintas a las nuestras; interesarse por las ideas de los demás y
desarrollarlas.
Tarea:
Traer una venda o un antifaz para la proxima clase.
El liderazgo emprendedor es la capacidad para dirigir a otras personas e influir positivamente en su comportamiento
creando un ambiente de trabajo idóneo que facilite la consecución de
los objetivos de negocio. También implica la habilidad para innovar a
nivel empresarial y adaptarse rápidamente a los entornos complejos y
cambiantes, de manera que el negocio salga reforzado.
Las principales características del líder emprendedor
Capacidad para definir objetivos claros: Un buen líder debe tener las ideas claras de cara al futuro. Debe ser capaz de plantearse objetivos medibles, realistas y alcanzables que marquen el rumbo de la empresa
Competencias sociales: Los buenos líderes son asertivos. No solo practican la escucha activa, sino que asumen una actitud conciliadora, amable y empática que les permite ponerse en el lugar de los demás
Capacidad para resolver problemas: Las habilidades de resolución de problemas son fundamentales para dirigir una empresa. Un
líder emprendedor debe afrontar las dificultades y los obstáculos sin
perder la calma, recurriendo a la reflexión y la racionalidad
Amplia visión de futuro: El liderazgo emprendedor demanda
visionarios, personas capaces de detectar las tendencias incipientes e
impulsar nuevas corrientes.
Tarea:
Según tu pensamiento ¿Que otras características debe tener un lider emprendedor?
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